會上朗坤公司項目經理結合目前的調研結果和工作進展，匯報了公司信息系統項目的整體實施規劃，朗坤公司副總裁劉敬虎表示將投入精兵強將，加強實施組織，力爭將省天然氣公司MIS項目打造成業內精品項目、標桿項目。

 公司總經理汪平同志對下一步MIS項目的實施工作做了總體部署。他指出，天然氣公司要與朗坤項目組積極配合，緊抓重點環節，完善工作機制，嚴格把控實施進度和質量；要以項目建設為契機，梳理優化內控流程，提升管理效能；注重做好后期培訓，培養并鍛煉一支高水平的信息化建設和運維隊伍。

 最后，公司黨委書記嚴實春同志對公司QHSSE體系和MIS系統建設做了動員講話，他在講話中指出：公司上下要統一思想、提高認識，要從深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神、從國信集團的管理要求、從適應國家油氣體制改革和公司目前運營的實際需求四個方面來提高完善制度體系和實施MIS系統的重要性，各部門負責人要親自組織、親自參與，認真梳理本部門的崗位職責、工作制度、業務流程，通過進一步加強制度建設保障MIS系統的實施，通過MIS系統的實施來保障制度的有效執行。嚴書記同時還要求各部門間要加強溝通協調，積極配合朗坤公司對各管理模塊的藍圖設計和開發工作，全面提升公司信息化水平和公司整體管理水平，努力把公司打造成區域有影響力、競爭力的現代化天然氣管輸企業。